距離完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)只剩下1個多月時間，從11月20日起，茂名交投集團(tuán)長途客運(yùn)分公司采取有力措施，圍繞業(yè)務(wù)拓展、安全生產(chǎn)、黨建與中心工作融合等方面持續(xù)發(fā)力，全力跑出全年目標(biāo)任務(wù)“加速度”。

 

　　開足馬力促生產(chǎn)。該分公司對照年度目標(biāo)任務(wù)，奮力沖刺第四季度，確保年初既定目標(biāo)任務(wù)順利完成。并充分發(fā)揮黨建工作效益在開拓業(yè)務(wù)、追繳應(yīng)收賬款、完善制度等工作上先鋒帶領(lǐng)作用，激發(fā)組織活力，讓基層黨組織和廣大黨員成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍和排頭兵。

 

　　抓好“車”的管理。為讓旅客出行安全，第四季度扎實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大對車輛安全隱患排查治理的力度，深入開展自查自糾活動，全面排查和整改安全生產(chǎn)方面存在的漏洞和隱患，確保運(yùn)輸過程安全。

 

　　抓好“人”的管理。為提前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，該分公司多形式、多層次地加強(qiáng)對職工的技能、素質(zhì)培訓(xùn)，在全體員工中形成強(qiáng)勁的向心力、凝聚力，激發(fā)出積極向上的生產(chǎn)活力。在盤活主業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展定制班線、旅游包車、通勤車、研學(xué)用車、校園直通車等業(yè)務(wù)，解決旅客“最后一公里”。

 

　　抓好年末歲尾安全生產(chǎn)工作。由于年末歲尾是運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，必須提高認(rèn)識，壓實(shí)責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感，全面排查各項(xiàng)安全隱患，做好安全培訓(xùn)和宣傳教育，全力以赴守牢安全底線，堅(jiān)決防范遏制重特大事故，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好態(tài)勢。

 

　　加強(qiáng)應(yīng)收賬款的追繳。該分公司高度重視應(yīng)收賬款的管理工作，落實(shí)主體責(zé)任，積極采取舉措加快應(yīng)收賬款回籠。按照“先易后難，分步推進(jìn)”的原則，發(fā)揚(yáng)“一抓到底，鍥而不舍”的精神，加快應(yīng)收賬款催收工作，務(wù)求取得實(shí)效。該分公司全力以赴沖刺第四季度，推動全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

 

　　（盧培）