為2024年工作起好步、開好局，打好新年經濟基礎，從1月3日起，茂名交投集團長途客運分公司就采取有力措施，用新時代新思想推動企業創新轉型發展。

 

　　聚焦創新驅動，提升轉型發展的引領力。該分公司充分認識做好新時代基層黨建工作的重要性，通過黨建工作引領業務工作，主動融入我市推動“百千萬工程”鄉村振興和湛茂“都市圈”建設，整體呈現交通流量大、客流面廣的趨勢，客流穿插在大城市與小城市、鄉村與鄉村間交織出行，進一步激活客運市場活力。“面對公路客運市場的持續低迷，我們在不斷嘗試轉型改革，通過站場資源整合、新業態轉變、新業務拓展等工作來盤活市場，促進企業轉型升級和高質量發展。”長途客運分公司黨委書記、經理賴敏介紹說。

　　創新運輸組織模式，提升運輸服務能力。該分公司為使運輸組織保障有序，進一步調控和發展客運班線，如對部分重點公營班線通過組織模式調整、運力結構調整、票價優惠和線路優化等措施，創新運輸服務方式；按需開通校園直通車、（公務用車）通勤車和定制客運業務，提升運輸服務能力。

　　推進客運融合發展，加快推進企業轉型。該分公司加快推進“站運游結合”，促進客運向旅游業轉型。進一步聚集發揮客運場站和運力資源優勢，多層次、多角度開發旅游客運、包車客運、商務快客和市際直達專線等多元化、定制化客運產品；拓展研學游、自助游、采摘游、農家游和拓展訓練等新型旅游業態，并積極拉動旅游包車、機場接送等業務，做大做強運輸企業。

 

　　強化安全基礎支撐，構建安全保障體系。該分公司切實構建安全風險防控和隱患排查治理雙重體系，圍繞生產經營重點、季節性特點開展專項整治，形成整改閉環管理；嚴把消防安全、應急處置、反恐巡查和危險品進站檢查等重點環節，對重點時節、重大活動期間做好反恐防控；深入開展安全知識和操作技能教育培訓、突發事件處置、安全演練等活動，增強全員安全意識，提升應急處置能力和安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定向好。

 

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