文：盧培

 

　　今年來，茂名交投集團長途客運分公司強化黨建引領，堅持黨的建設和企業發展深度融合，把黨建“軟實力”轉化成企業發展的“硬支撐”，推動企業持續健康發展。

 

　　為了企業持續健康發展，該分公司充分認清和面對當前面臨的嚴峻挑戰，突出解決企業改革發展熱點難點的工作導向，緊盯企業經營受到的沖擊、轉型提出的要求、攻堅面臨的任務等，圍繞改革發展、降本增效、提升管理、安全生產等方面，搭建黨建促發展平臺，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，不斷通過學習與提升，來增強抓黨建、促經營的能力素質，促進黨建與經營融合結合，真正讓新思想入腦，讓新戰略入心，讓新思路入策，讓新舉措入行，為企業生產經營賦能、為企業創新發展護航，以高質量黨建引領高質量發展。

 

　　增運增效助力企業持續發展，該分公司在“穩主業、促轉型”上狠下功夫，持續在深化改革、轉型升級、管理提級、安全穩定和全面從嚴治黨上發力，不斷激發分公司創新活力。一是新業務市場份額持續加大。為保持穩定經營態勢，定制客運、租包車、校園直通車、通勤車，客運主業轉型取得了明顯的成效。二是以優化服務質量為主線，加強運力調度，著力提高線路實載率。定制客運車輛數量、租包車（含通勤車）業務迅速擴張、持續拓展全市大型活動、大型企事業單位通勤等用車業務，取得了較好的經濟效益和社會效益。三是著力強化安全基礎，筑牢安全生產防線。嚴格落實全員安全生產責任制，牢固樹立安全發展理念，盯緊隱患苗頭，全面排查安全隱患風險，及時消除各種安全隱患，切實維護員工和旅客群眾的生命財產安全。四是增強大干快干快馬加鞭的動力，堅持鞏固傳統業務，持續推進客運業務轉型升級、驅動新型業務快速發展，該分公司在“賽道”交出“新答卷”。