用好輿論雙刃劍 服務(wù)道路運(yùn)輸發(fā)展/葉適適 8-49
突出重點(diǎn) 創(chuàng)新機(jī)制 確保客運(yùn)安全/吉林省運(yùn)輸管理局 8-52
江蘇計(jì)時(shí)培訓(xùn)的實(shí)踐與思考/江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)管局 8-54
行業(yè)管理與踐行群眾路線相融相促/包振亭 8-56
讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒/朱國(guó)清 劉秀軍 8-58
對(duì)站場(chǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的思考/李文愷 9-48
落實(shí)主體責(zé)任 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)/吉林省運(yùn)輸管理局 9-51
常德：打好治超"組合拳"/曾文波 9-53
關(guān)于銅川貨運(yùn)節(jié)能減排的思考/張惠麗 9-55
汽車綜檢站的可持續(xù)發(fā)展之路/黃海瓊 9-57
加強(qiáng)三個(gè)銜接 提升綜合運(yùn)輸服務(wù)水平/石先平 10-53
吉林：從業(yè)資格檔案管理規(guī)范化/李文佳 10-55
邢臺(tái)積極探索道路運(yùn)輸節(jié)能減排/魏潔 郭法霞 10-57
如何做好汽車客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目的前期工作/孟靖皎 10-59
越南突發(fā)事件應(yīng)急運(yùn)輸引發(fā)的思考/張小健 11-57
河北駕培市場(chǎng)新風(fēng)向標(biāo)/王傳倫 11-60
道路客運(yùn)發(fā)展破頸對(duì)策/尹旭陽(yáng) 11-63
市場(chǎng)配置資源與貨運(yùn)管理創(chuàng)新/王友明 張國(guó)萍 12-43
提高貨運(yùn)綜合效益的外部性分析/李敏 徐衛(wèi)華 12-46
蓬勃發(fā)展的重慶汽修/杜枝渝 楊春蘭 12-49
長(zhǎng)春大力推進(jìn)汽車維修轉(zhuǎn)型升級(jí) /徐金宇 王蕾 于志新 12-51
如何強(qiáng)化駕培信用體系建設(shè)/王維達(dá) 12-53
商道
有退有進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展/賴興祥 1-63
陸海甩掛運(yùn)輸架起渤海灣金橋 /深國(guó)際北明全程物流有限公司 1-65
勇立供應(yīng)鏈管理服務(wù)潮頭 /立晨物流股份有限公司 1-68
落實(shí)優(yōu)勢(shì) 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)/汪建珊 2-61
轉(zhuǎn)型有法寶/郭唐勇 張雙華 2-63
綠色貨運(yùn)進(jìn)行時(shí)/劉華侖 2-66
打造中國(guó)冷鏈物流品牌/山東榮慶集團(tuán) 2-68
我的責(zé)任就是解決你的困難/霍祥云 2-70
接駁運(yùn)輸?shù)囊x/楊忠華 2-72
哪里需要 車頭向哪/胡蜀江 3-61
如何加強(qiáng)品牌危機(jī)管理/陳軍 3-65
簡(jiǎn)易托架在長(zhǎng)件貨物運(yùn)輸中的應(yīng)用/王新國(guó) 3-68
以四化推進(jìn)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型/龔紫 3-70
企盼客運(yùn)價(jià)格松綁/汪建珊 4-61
公車公營(yíng)改造的艱難路/杜宇戟 4-64
關(guān)于道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考/武藝 4-66
從一萬(wàn)元起家到民營(yíng)物流強(qiáng)者/山東佳怡物流集團(tuán) 4-68
零距離服務(wù)之道/姜遠(yuǎn)彬 陳永東 蔣孟 4-70
暢通最后物流百米 市民生活無(wú)憂 /嚴(yán)六剛 童正綱 岳鵬翥 5-66
大數(shù)據(jù)倒逼改革/劉華侖 5-68
期盼長(zhǎng)途客運(yùn)也能定制/楊忠華 5-70
公車公營(yíng)實(shí)現(xiàn)四促進(jìn)/湖南懷化公路運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司 5-72
充分發(fā)揮高速公路服務(wù)區(qū)的作用/高蓓 5-74
關(guān)于物流業(yè)發(fā)展政策環(huán)境的改善/徐冠巨 6-56
喜憂參半的江蘇網(wǎng)絡(luò)售票/丁建中 6-58
網(wǎng)上網(wǎng)下開(kāi)拓票務(wù)新?tīng)I(yíng)銷/許鍵 6-60
