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典型貨運企業的“綠色實踐”

2014-06-05   來源:中國道路運輸  打印 字號:T|T

 

  運輸效率方面,鄭州交運統計工作做得細致、準確、全面。該公司運輸效率的提升主要體現在減少牽引車的裝卸等待時間,降低車輛裝卸作業勞動強度,提高車輛利用效率,有效減少牽引車的使用數量,增加單車載重行駛里程以及完成的總周轉量。甩掛運輸牽引車運行時間大幅度提高,牽引車單車年平均載重總行程268649公里,比傳統模式下提升了85.9%;由于合理組織貨源,甩掛牽引車里程率用率提升至78%,比傳統模式下提升了11.9%,牽引車單車年周轉量6447584噸公里,較傳統模式下提升了85.9%。
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  綠色技術
  所有參加綠色貨運示范的企業車輛裝備水平在行業內處于領先水平,但距綠色貨運車輛標準的規定還有一定的提升空間,車輛定位和貨運信息平臺普遍應用于示范企業的車輛之上,效果較好,綠色節能產品的應用在部分企業中得到應用,新能源車輛的應用不是特別廣泛,只有河南萬里申報的綠色貨運車輛全部為LNG新能源車倆。
  綠色車輛方面,以河南萬里為代表。為了實現全方位的節能減排工作,該公司的自購車輛全部采購節能、環保、新能源、標準化的車輛。截至2013年11月,LNG液化天然氣的消耗量從2012年的822.4噸提高到2013年的13608.8噸;每輛LNG燃料營運貨車年可節約燃料成本19845萬元,350輛LNG 燃料營運貨車每年就可節約700萬元的燃料購置成本。消耗比例每年以線性比例穩步增長。
  節能產品應用方面,大連交運經過實踐提升了車輛裝備技術水平。在車輛技術方面,除通過車載智能系統幫助實現節能減排以外,公司又采取了多項措施,如公司所有貨運車輛均裝備了駕駛室頂導流板、車頂整流罩、底盤裙邊等裝置,降低車身風阻系數,減少空氣阻力;使用普利司通環保輪胎降低滾動阻力;采用低粘度潤滑油減少發動機摩擦損失;加入燃油催化劑來降低油耗,減少尾氣排放,減少油渣在引擎表面的沉積和提升機車動力性能。
  信息技術應用方面,中外運久凌公司發展較為成熟。中外運久凌運輸業務涉及干線運輸、區域配送、城市配送等多種模式。為提高公司的服務質量與管理水平,同時加強物流服務現代化建設,中外運久凌根據業務發展需要開發出多套物流信息管理系統,并實現了各系統間的對接,能夠全程控制、管理各個物流環節的實施。
  車輛技術改造方面,青島交運集團做了大量工作。該公司積極推動改進運輸車輛工作,汽車發動機技術的進步和替代能源的開發。從環保出發,鼓勵生產以甲醇、乙醇、液化石油氣、壓縮天然氣等替代燃料為動力的汽車;提高車輛燃料效率,減少尾氣排放。以新能源作為燃料,研制新型發動機。替代燃料中比較理想的有天燃氣和氫,另外電動汽車也是對環境污染較少的道路運輸工具。
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  綠色駕駛
  節油措施方面,昆明交運集團善于總結并積極推廣經驗,取得了很好效果。該公司結合自身實際,在大力推廣總結出來的駕駛節能操作法的同時,還采取了其他一些節油措施。自備加油站,實行油料考核,以主要車型百公里平均耗油量為基礎,進行多次實測,科學制定了百公里平均40~41升車的燃油消耗指標,并實行“節獎超罰”的考核激勵機制,激發了全員參與節油的積極性。大力開展節能減排低碳運輸工作,“積小勝為大勝”,廣泛推廣節油駕駛操作法,積極探索發動機節能技術,實行節能減排低碳運輸,取得了良好的節能減排效果。
  安全管理方面,中石油運輸公司建立并完善了管理體系,取得很好效果。該公司作為全國最大的貨運公司和最大的危險品運輸公司,以HSE體系建設為中心,提高安全管理水平,強化安全基礎,明確安全責任,完善管理體系。以集團公司HSE內審檢查為契機,推進以“基層為主、機關為輔、相輔相成、共同進步”的HSE管理體系建設工作思路,對照HSE審核內容逐項檢查整改,基本形成HSE管理體系的建設雛形。
  在內部制度完善方面,陜西大件作為綠色示范企業發揮了表率作用。評審部制定創建綠色企業方案、計劃、制定有關環境保護的規章制度;人力資源部負責加強企業文化建設;后勤部負責廠區綠化、美化及其他后勤保障工作,確保企業環境符合綠色企業標準;運輸部負責針對所有運輸車輛進行全面檢驗,按照《道路運輸車輛燃料消耗檢測和監督管理辦法》和《汽車駕駛節能操作規范》實施各項工作。按照GB18344的要求加強貨運車輛性能檢查和維護,保障車輛良好的技術狀況,并建立紙質和電子檔案。按照GB/T4325的方法,制定運行燃料消耗定額。同時通過實施綠色駕駛考核機制和獎懲機制來實現節能效果。
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責任編輯:畢丹   

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